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谈起做生意,吕志辉有他自己的原则▼▪-•,那就是诚信——诚心诚意地对待客户,诚心诚意地对待代理商。生意做再大-△▲•,吕志辉始终坚持的是,市场形势再好,产品再供不应求AG捕鱼该怎么玩?,也不会购买市场上“不保险”的零部件进行低成本组装;在供货时•◆△▲○,不是选择出价高的代理商,而是首先供货给一直来支持“恒友”的代理商;与人谈生意,也要先谈理念,理念不合◁☆◁,就是能赚再多的钱,他也坚决不干○☆▪◇•。吕志辉的这个硬脾气-●,使他在行业中名气飙升。
吕志辉在发展壮大企业的同时△★,始终不忘回报社会。他吸纳国有•○=▪●、集体企业下岗职工200多人,根据他们原业务专长和能力安排合适的岗位,其中相当一部分人后来成为基层和中高层管理人员、技术骨干□▼。吕志辉还十分热心▪…★“光彩”事业◆▽,连续数年资助贫困失学儿童和社会公益事业20多万元▪▽▷,去年又捐赠县慈善总会100万元AG捕鱼该怎么玩◇•▽?,他说:“投身公益事业,是一名企业家应尽的社会责任。•●”(何璟春)
吕志辉的创业之路始于一台破旧车床。1984年从国有企业辞职下海后,他以一台上世纪40年代制造的破车床和一间租借的茅草房为资本,创立了自己的企业。1988年,吕志辉投资10万元创办了武义机床附件厂,给一些企业生产和加工冲击电钻的钻夹头等电动工具配件▲▷…◆…。1992年,吕志辉又投资150万元搞起了电锤生意。为摸清电锤的构造☆○★,吕志辉花了2000多元钱从市场上购得一台进口电锤,开始对每一个部件进行解剖研究●☆★,从描绘图纸、制作模具到加工成品,都是自己动手★●◇-●。功夫不负有心人,到1992年底▪◁○◆▼,“恒友”终于研制开发成功22型AG捕鱼该怎么玩?、16型两只电锤新产品。此后,••▪=○“恒友”走上了发展的快车道AG捕鱼该怎么玩▪▲▷…?。现在,“恒友”已经成为一家拥有员工1000人,年产值达5亿元的中国电锤界龙头企业△▷▽◇◇,其电锤业务占据了国内市场的半壁江山。